2月27日，湖南高速集团邵阳分公司举行本部部室暨本部中层管理人员年度考核述职测评会议，旨在总结本部各部室及本部中层管理人员2024年度工作成效，科学评估工作实绩，进一步强化干部队伍建设，提升中层干部履职担当能力。邵阳分公司党委书记、总经理李群辉出席会议并讲话，党委副书记、工会主席朱飞主持会议，党委委员、纪委书记文铁，党委委员、副总经理潘湘辉、周焱、唐倩、钟声出席会议。

李群辉强调，一是要全面把握发展大局。牢固树立全局观念，准确把握发展形势，主动对接集团战略部署，强化责任担当，切实履职尽责。二是要规范落实考核程序。严格落实年度考核要求，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，确保考核流程规范化。三是要严肃考核纪律监督。要严肃组织人事纪律，以事实数据为支撑，建立全面、客观、公正的多维化评价体系，为分公司党委在干部选拔任用上提供科学依据。

会上，本部各部室主要负责人就2024年工作进行了述职，全面汇报总结本部室2024年重点工作和取得的成绩，并深刻剖析存在问题，并提出了2025年工作思路和改进措施。在本部中层管理人员述职测评时，21名中层管理人员围绕工作细节、工作面貌、工作态度、工作成效进行了书面述职。

大家本着实事求是、认真负责的原则，客观公正地对本部各部室进行了民主测评打分，对本部中层管理人员履职情况开展正向测评和反向测评，通过“正向”激励、“反向”约束的双向考核模式进一步激发干部担当作为履职尽责。

本部各部室正副职、基层单位主要负责人参加述职测评会议。